Cher Monsieur, Chère Madame,

Les systèmes dits de BPM (Business Process Management) permettent de concevoir et d’optimiser les processus métiers . Pour ce faire, ils associent un environnement de modélisation visuel incluant gestion des savoir-faire, analyse d'impacts organisationnels, etc… à un référentiel de processus.

Voir la plaquette de présentation de la journée
Taille 647 Ko

Attention: Plus que 3 jours!!! pour vous inscrire
Reportez vous au bulletin d'inscription en bas de page.

 Intervenants

David Severin
Ministère de l'Emploi et de la Solidarité

Le Ministère de l'Emploi regroupe un total de 12 000 agents qui utilisent 80 applications différentes.L'utilisation des outils et méthodes de modélisation a permis de produire une cartographie du SI, mais également de modéliser et de documenter les indicateurs. Le portail généré est devenu le référentiel des indicateurs du projet Contrôle de gestion.

Philippe Meheut
Le Crédit Agricole SA (CASA)

La fusion du Credit Agricole SA et LCL Le Crédit Lyonnais a conduit à créer la plus grande banque française fin 2002. Avec plus de 60 000 personnes, le nouveau groupe doit mener une réflexion sur le fonctionnement du département RH. La construction d'un Process Repository commun a permis de faciliter les changements.

Henri Paul Soulodre, Pilotes des Processus
Pour changer dans la permanence: la dimension processus...

Qui se ressemble, s'assemble ! Cette loi est souvent vérifiée dans les sociétés humaines. Dans les entreprises, cette loi se manifeste sous la forme de l'esprit d'appartenance parfois étroit à un bureau, un service, une direction, une structure. L'approche par les processus propose une vision nouvelle.

Christian Lefèvre, webMethods
BPM et SOA pour les servives financiers

La performance d’une architecture orientée services est intimement liée aux processus et applications qu’elle permet de mettre en œuvre. Les solutions BPM de webMethods permettent de mieux gérer vos processus métiers pour proposer de nouveaux services à vos clients. C’est ce que nous vous présenterons aujourd’hui adapté au domaine financier.

Alexandre Wentzo, Casewise
Garantir la Cohérence des SI avec la Stratégie

Alexandre Wentzo est directeur commercial Europe du groupe Casewise. Il expliquera à travers des exemples concrets comment Casewise permet d'améliorer leurs processus métiers, à aligner leur système d'information avec la Stratégie et accompagner avec succès leur projet de changement.

Catherine Lynch, TIBCO
Intégration et BPM

TIBCO Staffware Process Suite: Plateforme unique associant BPM, EAI et BAM pour une gestion optimisée et unifiée des processus métiers de bout en bout.

Se tiendront dans la matinée des ateliers sur les thèmes:  

• Banque et assurance
• Services
• Manufacturing

De nombreux DSI, COO, responsables de projet ont déjà réservé leur place au dîner de networking dirigeants sur le thème du BPM qui se tiendra le 15 mars à l'Hotel Marriott des Champs Elysées

et notamment les représentants de France Telecom, Groupe Mornay, Caisse d'Epargne, Axa France, BNP Paribas, LCL, Dexia...

Inscriptions

• GRATUIT pour les représentants d'entreprises du Top 2000.
• 500 Euros HT pour les sociétés de services (tarif individuel)
• 1800 Euros pour tous les éditeurs de solutios BPM

Retours d'expérience sur CD Rom: Chaque participant recoit SEULEMENT SUR PLACE un CD Rom comprenant de nombreuses études de cas sur le thème de la journée.

Contact