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Didier Pujol,
DPM Services
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Cher Monsieur, Chère Madame,
Plus que trois jours pour vous inscrire !!
Les solutions de Business Process Management (BPM) permettent de modéliser, piloter et d’optimiser les processus métiers. Les applications sont variées : Lean/Six Sigma, ITIL, Bale 2, Sarbannes Oxley (SOX). Gestion de la performance, workflow management....etc seront présentés et discutés lors de conférences et de tables rondes.
Voir la plaquette de présentation de la journée
Taille 211 Ko
Pour confirmer votre participation, reportez vous au bulletin d'inscription en bas de page.
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Intervenants
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Pilotage des processus
Roland Sire, Société Générale Le pilotage pour une organisation plus flexible
Directeur des Etudes et DSI de l'UCB, puis Directeur des Etudes de CETELEM, Roland Sire est aujourd'hui Directeur de Département Etudes IT de la SOCIETE GENERALE.
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Michel Raquin, Club des Pilotes de processus
Etude BPM
Le Club des Pilotes de Processus vient de publier une étude réalisée auprès de grandes entreprises dont il donnera les principales conclusions.
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Modélisation et Execution
Denis Schrimpf, UCB-BNP Paribas Le modèle événementiel
Denis Schrimpf est directeur de l'organisation de l'UCB, filiale de BNP Paribas. Il présentera comment piloter au quotidien par une approche de process événementiels.
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Hervé Hamelin, Directeur Régional AquaLogic BPM, BEA systems
Qu'apportent les outils de BPM ? Comment orchestrer les systèmes ? Comment automatiser et optimiser les processus métier ? ...Comment en mesurer les performances ?
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Hervé Crespel, France Telecom BPM et urbanisation
Délégué à l'urbanisme du Système d'Information et pionnier de l'objet et du prototypage, Hervé Crespel a dirigé le service de la qualité et du soutien technique de France Telecom.
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Performance Opérationnelle
Michael Jameson, Head of Organisation AXA IM
AXA IM, filiale du groupe AXA, est un multi-spécialiste de la gestion d'actifs. A la tête de l'organisation Michael Jameson a décidé de se pencher sur les chaînes de valeur les plus pertinentes.
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Yannick Jouannin, Nomia Pratiques de la performance opérationnelle
Comment réduire les coûts et rendre vos processus plus performants avec la méthode Lean 6 Sigma appliquée aux services ? Comment mettre l’opérationnel au cœur du processus ?
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Se tiendront dans la matinée des ateliers sur les thèmes:
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Inscription |
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Inscription GRATUITE
- Sauf éditeurs de solutions: 1800 Euros
Retours d'expérience sur CD Rom: Chaque participant recoit SEULEMENT SUR PLACE un CD Rom comprenant de nombreuses études de cas sur le thème de la journée.
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Contact
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DPM Services - 30 rue Gorges Pitard - 75015 Paris - tel 0147634870 |